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《仪征市党政干部鼓励激励实施细则》解读
来源:政府网站  发布日期:2018-10-25
  《仪征市党政干部鼓励激励实施细则》(以下简称《实施细则》)的出台,是立足事业需要,顺应干部期待,坚持正向激励,对激发干部干事创业的积极性、主动性与创造性,凝心聚力推动建设“强富美高”新仪征具有重要意义。
  一、提升干部干事热情,关键在用好考核“指挥棒”。《实施细则》明确提出,党政干部鼓励激励以年度工作考核、领导班子和干部年度考核、平时考核结果为主要依据。推动干部干事创业,首先要解决好考核“指挥棒”的问题。将考准考实领导班子和干部作为发挥鼓励激励导向作用的前提。考核内容突出科学性,重点围绕贯彻落实年度重点工作要求,开展园区、镇和市级机关工作考核以及相关条线考核,提升干事创业的主动性和积极性。考核结果突出精准性,探索将干部优秀等次的确定与全市年度工作考核结果挂钩,在全市年度工作考核中获一等奖或达到一等奖标准的单位,其党政正职优先推荐为优秀等次,单位推荐优秀等次比例可适当提高;班子其他成员分管工作在全市条线考核中获一等奖或在扬州市级部门条线考核中获一等奖的,可优先推荐为优秀等次,等等,确保考核全面系统、权威高效。
  二、提升干部干事热情,落点在精准有效、公平公正。《实施细则》综合运用选树先进、选拔重用、考核奖励、关心  爱护等四种激励方式,提出了一系列创新举措。坚持公平公正,用一把尺子量干部,同一标准论奖赏,不搞平衡照顾,不搞“大锅饭”。以效果为目的,把握好激励的尺度与时机,该奖的奖,真正用出好导向、用出好氛围。一是让干得好的有荣誉。《实施细则》提出,对表现优秀的,优先表彰、推荐为各级“优秀共产党员”“优秀党务工作者”“先进个人”等,让广大干部见贤思齐。二是让干得好的获重用。《实施细则》提出,要鲜明选人用人标尺,大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部,打破论资排辈、平衡照顾,对考核连续三年优秀、受到扬州市委市政府等市级以上综合表彰的干部等优先提拔使用,对在关键时刻或者承担急难险重任务中豁得出来、顶得上去的干部,可以按规定破格提拔使用。三是让干得好的得实惠。《实施细则》提出,在上级规定的核发奖金、适当拉开级差、建立年度考核奖正常增长机制的基础上,对一等奖单位或条线考核一等奖的,评先评优可优先、比例设置可提高,对表现优秀的以及作出重大贡献的单位和个人,不仅给荣誉还要给物质奖励。四是让干部得到关心关爱。干部在一线冲锋陷阵,党组织要关心他们,做他们的坚强后盾。《实施细则》提出,要加强人文关怀,经常开展干部谈心谈话,教育培训向一等奖单位、基层一线和艰苦岗位的干部倾斜,针对网上一些“污名化”干部的现象及时处置、妥善应对,对被造谣中伤的要及时予以澄清。同时,针对曾经受处分或组织处理、影响期已满、目前表现优秀的同志,提出继续培养使用,稳妥推进干部“下”后再“上”。
  三、提升干部干事热情,底线在合法合规。《实施细则》政治性、原则性、政策性都很强,执行过程中必须坚持党组织的领导和把关作用,加强政策解读和宣讲,确保规范有序、不出偏差。确保干部选拔任用、职务晋升、津补贴发放等,都严格按照程序合法合规进行,不与法律法规、规范性文件相背离,保证正向激励不变味,从严管理不跑偏。同时,要深入挖掘和发现先进典型,大力宣传他们的先进事迹,为干部群众提供可感可知的现实样本,为各单位抓好文件落实提供参考,在全市形成鼓励作为、崇尚实干的良好风尚。
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